Case: Danske Bank

I Danske Banks centrale finansafdeling, Group Treasury, sidder medarbejdere med primært økonomisk uddannelse og baggrund og laver mange rapporteringer med forskellige programværktøjer. Over tid voksede mængden af rapporteringer, programmer og knopskydninger til et kompleks, der var svært at få overblik over. Afdelingen havde behov for løbende hjælp til oprydning, strømlining og automatisering af processer og værktøjer.

Specialisternes konsulent sidder dagligt hos Danske Bank og arbejder på lige fod med afdelingens andre medarbejdere. Konsulenten programmerer i forskellige værktøjer som Excel, Visual Basic, SAS, m.fl. Typisk automatiserer og strømliner konsulenten rapportering og sørger for, at den underliggende kode kører så optimalt som muligt, så de manuelle processer mindskes.

”Det er et godt samarbejde, der har kørt i to år nu. Vi er nu på vores anden konsulent fra Specialisterne, idet den første fik fast arbejde et andet sted. I starten var vi selvfølgelig meget opmærksomme på konsulentens autisme, men på trods af, at vi sidder relativt mange på et lille kontorområde, befinder han sig godt i miljøet og deltager aktivt i vores seminarer for alle medarbejdere. Han sidder med høretelefoner på og hører musik, hvis der er for meget larm, men det gør de andre medarbejdere også.” 

”Tidligere havde vi en delvist automatiseret proces, hvor vi manuelt skulle flytte rundt på datasæt og flytte udklip fra et Excel-ark til et andet. Nu sørger Specialisternes konsulent for, at processen er fuldautomatisk. Typisk har konsulenten lavet nogle knapper, man blot skal trykke på, og så kører hele rapporteringen automatisk.”

Klaus Rindholt, First Vice President, Group Treasury, Danske Bank.